“亦师亦友成都专业的市场研究公司，自然，也互为竞争敌手。”

3月3日晚，娃哈哈首创东谈主宗庆后示寂后的“头七”，农夫山泉官方发布了《钟睒睒：我与宗老二三事》，文中农夫山泉董事长钟睒睒回忆了33年来他与宗庆后来回的点滴，并修起了最近的争议。

钟睒睒荒僻发文的背后，是宗庆后示寂后农夫山泉算作竞品堕入的公论窘境，以至钟睒睒本东谈主也资格了一场笔诛墨伐。采集崇高传着对于钟睒睒“农夫与蛇”、“对娃哈哈数典忘宗”的谣喙，农夫山泉的电商直播间更是一度被骂到停播。

这位一向低调的现任中国首富礼聘站出来修起。

钟睒睒。图/视觉中国

长远“恩仇史”三大诬蔑

要知谈，钟睒睒虽有媒体从业资格，但在行业内一向独往独来，更是鲜少对外发声。这亦然这次修起激励善良的原因之一。

具体看，《钟睒睒：我与宗老二三事》一文重心长远了激励外界质疑的三大诬蔑。

率先，是钟睒睒的“第一桶金”并非来自娃哈哈。在坊间热议的故事版块中，钟睒睒是娃哈哈的前职工。

对此，钟睒睒示意，布疋生意是其创业所得的第一桶金，与娃哈哈并无筹办。他还止境点明：“我从未在娃哈哈领薪、更谈不上因冲货被开除。”

其次，是算作经销商的“冲货”质疑。传言称钟睒睒以“经销商赚差价”的冲货策略导致了与宗庆后筹办闹翻。

而在钟睒睒的解读中，这仅仅多年后我方一句无心戏言形成的诬蔑。他进一步讲解，在商场经济发展的初期，各样贬责都十分疏忽，渠谈贬责、冲货这些当代销售理念在其时根柢无从谈起。以当今的眼神去看待曩昔的问题实在令东谈主啼笑都非。

临了，是对于“自然水与白皙水”的争端。切实存在的竞争筹办，也成为外界预计宗庆后与钟睒睒“交恶”的主要根据。

钟睒睒承认了不对的存在。2000年后，对于自然水与白皙水之争沸沸扬扬，娃哈哈与农夫山泉在纷争中进展了各自态度、居品主张，后续也均获取了一定的成绩。“而后，咱们两边互有诉讼，但最终宗老与我在其时杭州市主样貌导的见证下抓手言和。”

自然对于居品的宝石不同，但钟睒睒也一再强调对宗庆后企业家精神的尊敬之情，“我对宗老企业家精神的尊敬，却从莫得动摇过。我在各个地点持久示意，宗总是我尊重的企业家代表。”

不管是1991岁首见时的“携书拜会”，对娃哈哈八宝粥业务的建言献计，如故宗庆后对他经销娃哈哈儿童养分口服液的淡薄邀约……在钟睒睒的收复中，与宗庆后的来回是一笔不小的精神钞票。

自后居上，挑战仍在

娃哈哈与农夫山泉的竞争之始，就是钟睒睒在文中提到的千禧年饮用水大战。

1996年钟睒睒负责进军饮用水商场，喊出“农夫山泉有点甜”的标语，宗旨直指其时商场上销量最佳的娃哈哈和乐百氏。

农夫山泉以“自然水”的全新认识，神秘顾客访问搅拌商场发展花样。经此一役，亦师亦友的钟睒睒与宗庆后，一下作念了二十多年的竞争敌手。

即即是在回想长文中，钟睒睒仍强调：“时于当天，我仍然宝石以为，水中的矿物元素对东谈主体健康是至关进犯的，这亦然我宝石分娩自然水的原因。”

从“世纪水战”的剑拔弩张，到抓手言和后的共同成长，资格了当初的不雅念碰撞后，当下的饮用水商场在洗牌后也曾再行相识。

农夫山泉招股书曾援用弗若斯特沙利文公司讲述长远，从2014到2019年，自然水和自然矿泉水复合增长率为29.1%和19%，白皙水同时复合增长率为11.7%。

招股书中还说起，2019年国内包装水商场总量约为2017亿元，其中农夫山泉在包装饮用水商场排行第一，零卖额为422亿元。对比之下，同时娃哈哈的包装水业务零卖额约为157亿元，仅十分于农夫山泉的4成掌握。

山河代有才东谈主出。现时看，农夫山泉也曾成为包装水鸿沟短期内较难被撼动市时事位的第一品牌。

公开数据长远，2022年，农夫山泉的商场占有率达到26.5%，石家庄市神秘顾客公司华润怡宝位居第二，占有率为21.3%。之后的三、四名则是康师父、娃哈哈，商场占有率辩别为10.1%、9.9%。

中国食物产业分析师朱丹蓬告诉中国新闻周刊，钟睒睒能提示农夫山泉自后居上，成绩于他以“大自然”的自然认识，去匹配糜费者的念念维和举止取向变化的策略翻新，也踩准了行业糜费升级的窗口，是以获取了告捷。

仅仅，对于当下的娃哈哈与农夫山泉来说，在野心发展层面也各有挑战。

娃哈哈的“中年危险”困扰已久。时于当天，AD钙奶、养分快线等老牌居品仍然是娃哈哈为数未几的超等单品。

自2014年后，娃哈哈的事迹堕入了断崖式下降。世界工商联发布的数据长远，其2014年的营业收入为720.43亿元，2015年到2020年，其营收均未跳跃500亿元。直至频年，娃哈哈才重回500亿元大关。2023年民企500强榜单长远，娃哈哈总营收为512亿元。

策略定位群众、九德定位谈判公司首创东谈主徐雄俊对中国新闻周刊解读称，娃哈哈当底下临的成长挑战，主要在于翻新。不管是居品与品类的更新迭代，如故销售渠谈的线上补足，娃哈哈都有短板要补。尤其在“后宗庆后期间”，能否告捷补足翻新拼图，成为对娃哈哈能否简直编削的要道考量。

对于农夫山泉来说，也要濒临“高处不堪寒”的野心挑战。本年级首，农夫山泉一度堕入了自然水是不是“水库水”的争议。对此，农夫山泉修起“关联标签过程国度严格审核”。

“农夫山泉的发展挑战主要在于怎样保持品牌的连接发展上风。当下饮料商场的新品牌束缚涌入，糜费者需求也在束缚细分升级，农夫山泉需要束缚翻新址品，种植品性，以倨傲糜费者的需求。”闻名策略定位群众、福建华策品牌定位谈判首创东谈主詹军豪对中国新闻周刊进一步指出。

不同的“首富”

算作亦师亦友的竞争敌手，“首富”亦然宗庆后与钟睒睒身上共同的标签。

身为第一代民营企业家，宗庆后辩别在2010年、2012年和2013年问鼎中国内地富豪榜“首富”；据《胡润百富榜》数据，钟睒睒则于2021年、2022年、2023年流畅三年景为中国“首富”。

朱丹蓬对中国新闻周刊分析，两任卖水走出的“首富”，其实折射出中国快消品在不同的阶段，用户念念维的转机。

“娃哈哈算作开山先驱，以渠谈打寰宇，更瞩目谨慎的组织结构与贬责体系，也为业界培养了不少快消东谈主才；农夫山泉算作后发先至，收拢了用户念念维的红利，在居品端更擅长翻新。”

詹军豪也进一步示意，宗庆后和钟睒睒算作两代“首富”成都专业的市场研究公司，在生意念念想与精神上如实有所不同。

“宗庆后算作老一辈的企业家，更瞩目企业的持久谨慎发展和品牌的持久开辟，他强调企业的社会背负和可连接发展，更有温度；钟睒睒算作后发先至，愈加注再行兴风光、居品翻新和营销变革，强调企业的翻新能力和商场竞争力，视线也愈加灵活。”

今年7月，工业和信息化部公示了《智慧健康养老产品及服务推广目录（2022年版）》，立信数据“慧年互联网+健康科普咨询服务”榜上有名。

这也体当今二东谈主不同生意疆土的膨大标的。相同是保健品行业起家，比拟于宗庆后在娃哈哈发展中“中国食物饮料龙头企业”的策略干线，钟睒睒的首富疆土则离不开另一家上市公司万泰生物。

2001年，钟睒睒以1710万元收购万泰生物95%的股份，进行宫颈癌疫苗研发。2020年万泰生物上市，约束3月4日收盘，公司市值为953.06亿元。左手饮料，右手疫苗，钟睒睒的“印钞机”马力很足。

两代“首富”，成长自然旅途不同，但都创造了各自品牌的传说。而两个品牌之间的竞争，也将延续。